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如何塑造驾校文化?

2012-01-20 06:48:24 本文行家:银虎

驾校文化不是自然而然的形成起来的,而是要通过塑造起来的,所以不能把驾校文化当成一种完全可以通过自然而然的方式而形成起来的价值理念;而是要注重对驾校文化的塑造。也就是说,所谓自觉地建立自己的驾校文化,就是要对驾校文化进行塑造。怎样才能塑造自己的驾校文化?

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驾校文化不是自然而然的形成起来的,而是要通过塑造起来的,所以不能把驾校文化当成一种完全可以通过自然而然的方式而形成起来的价值理念;而是要注重对驾校文化的塑造。也就是说,所谓自觉地建立自己的驾校文化,就是要对驾校文化进行塑造。但怎样才能塑造自己的驾校文化?作为驾校负责人应根据具体问题从以下几个方面开展工作:

制度化

所谓驾校文化制度化,在现实中包含两层含义:第一层含义就是驾校文化必须充分体现在制度设计和战略选择中。虽然驾校文化是制度设计和战略选择在员工的价值理念上的反映,但是要清楚驾校文化能够形成,就必须把驾校文化制度化,使员工的价值理念充分的体现在驾校的现实运行过程中,形成一种制度,使驾校文化浸透于驾校制度设计和战略选择之中;另外一层含义就是驾校文化作为驾校倡导的价值理念,必须通过制度的方式而统帅员工的思想,任何一个员工都必须在思想上接受驾校文化,效忠本驾校的驾校文化,驾校文化作为员工在思想上的制度而存在。

实践化

所谓驾校文化实践化就是指驾校文化不仅仅是驾校倡导和信奉的价值理念。也就是说,驾校文化要指导驾校制度的建立和战略的选择,是指导驾校一切行为的价值理念。所以,驾校文化不仅来自于实践,同时必须要指导实践,充分在实践中实现。

教育化

所谓驾校文化教育化,就是指要通过灌输的方式将驾校所信奉和必须实践的价值理念,渗透到员工的头脑中去。因此,建立驾校文化的重要工作,就是加强驾校内部的培训,不仅要对员工进行业务培训,而更重要的是驾校文化的培训,从思想上用驾校文化去整合与占领员工的思想,让所有员工必须认可本驾校的文化,并用这种文化在实际工作中指导自己的行为。

 

奖罚化

所谓驾校文化奖罚化就是指遵守驾校文化的员工会受到很大的奖励,而违背驾校文化的员工会受到很大的惩罚。通过奖罚的方式使驾校文化真正能够成为全体员工的价值理念。从现实状况看,没有奖罚的办法很难真正形成并植于员工头脑中的驾校文化。

系统化

所谓驾校文化系统化就是指驾校文化必须不断完善。所有驾校在塑造驾校文化过程中,应根据驾校的具体问题,从发展的角度去完善自身的文化,最终形成非常完善的系统的驾校文化。

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