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现代驾校的行业规矩有哪些?

2013-03-08 09:10:34 本文行家:冬天的夏花

驾校资产所有权与经营权的分离是公司制驾校最为本质的特征。驾校是法人企业,它以“合资”为特征,由五十以下股东出资设立,能够独立自主经营、自负盈亏,对自己经营的财产享有民事权利,承担民事责任

公路公路


 

1.驾校的产权制度

驾校资产所有权与经营权的分离是公司制驾校最为本质的特征。驾校是法人企业,它以“合资”为特征,由五十以下股东出资设立,能够独立自主经营、自负盈亏,对自己经营的财产享有民事权利,承担民事责任。公司制驾校有以下几个特点:以依法教学为基础,在保障学员按《中华人民共和国机动车驾驶培训教学大纲》培训的前提下,追求利润最大化;公司制驾校实行股东所有权与法人财产权分离;公司制驾校法人财产具有整体性、稳定性和连续性,是不可分割的,投资人投入到驾校的资本不可收回,只能转让。因此,公司制驾校法人财产不会因为股东的变化而变动,股东个人的作用不影响驾校的生命;公司制驾校实行有限责任制度,对股东而言,以其出资额为限对驾校的债务承担有限责任;对驾校法人而言,它以其全部法人财产为限对公司的债务承担有限责任。

     

2.驾校的组织机构

驾校的组织机构是指公司制驾校的组织机构设置及其运作规则。按照有关规定,驾校的组织机构分股东会、董事会和监事会〔1〕 。以建立科学、规范的组织机构,使公司制驾校能高效运作,提高驾校的决策和管理能力。这些机构的组成及其职责相互关系如下:股东会是驾校的权力机构,负责制定和修改驾校的章程,选拔和罢免董事会与监事会成员,审核和批准驾校的财务预算、投资及收益分配等重大事项。董事会是驾校的决策机构,负责选举董事长,执行股东会的决议,制定驾校的经营战略,任免驾校的主要负责人。董事长一般为驾校的法定代表人,并可以兼任校长职务。监事会是驾校的监督机构,对股东会负责,依照法律和驾校章程,对董事会、校长行使职权的活动进行监督,防止其滥用职权。校长负责驾校的日常经营活动,依照驾校章程和董事会授权行使职权,接受监督,向董事会负责〔1〕

       

3.驾校管理制度

驾校管理制度是以现代经营观念为指导;以依法教学为基础;教学与服务相结合;内部条件和外部环境相结合;经营战略与具体方法相结合。要有科学完善的领导制度,管理者要对下属的工作优劣负责;要有高素质的职工队伍;要有高效运作的组织结构和管理制度;要实行现代化的管理手段;要树立驾校的公众形象与驾校文化。在具体的驾校管理中,《机动车驾驶员培训管理规定》(交通部2006年第2号令)提出并规范了安全管理制度、教练员管理制度、学员管理制度、培训质量管理制度、结业考试制度、教学车辆管理制度、教学设施设备管理制度、教练场地管理制度和档案管理制度等。

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