驾培百科

广告

怎样选拔优秀教练员?

2011-11-20 22:00:47 本文行家:银虎

驾校的关键在于教练员,教练员的素质决定着驾校命运和前途。所以选拔教练员非常重要。

教练员正在工作教练员正在工作


 

顾名思义,驾校教练员招聘选拔就是为驾校补充所缺教练员而进行的寻找和发现符合驾校工作需求的申请者的活动,即从众多应聘者中择优挑选最适当者从事相应的工作。同时要求用最可行的方式并在尽短的时间内选拔出来。但从目前调查的情况看,多数驾校对教练员的招聘选拔并不重视,随意性比较大,以至造成教练员队伍素质偏低、老化和没有危机感,直接影响着驾校的生存与发展。因此,应当引起驾校负责人的重视。

1.教练员招聘选拔的意义

1)教练员招聘选拔是驾校成败的关键,特别对新建驾校来说,如果不能招募到合乎驾校发展目标的教练员,驾校在车辆、场地上的投入就会成为浪费,完不成驾校最初的教练员配备,驾校就无法进入运营。对于已经处于运营的驾校,教练员的使用和配置也会由于驾校任务,目标以及机构变动和自然原因而处于经常变动之中。因此招聘选拔教练员的工作是经常性的。招聘选拔的目标就是保证驾校教练员得到充足的供应,使驾校教练员队伍合理,使教练员得到高效率的配置,从而提高教练员的效率和产出。同时增强驾校教练员的满足感。

2)随着驾培市场的规范化,驾校之间的竞争逐步演变成人才的竞争,而人才的竞争,在很大程度上是招聘选拔的竞争。因此,驾校教练员的招聘选拔是整个驾校教练员管理的基础。

  3)招聘选拔工作不仅决定驾校的绩效,而且还影响驾校的气氛,因此,招聘选拔的教练员素质事关重大。新补充教练员的素质不仅决定其本人今后绩效,而且还影响驾校的气氛。例如极少数素质差的教练员,驾驶技能不过关,可能造成车毁人亡的交通事故,给驾校可能造成毁灭性的打击。

 

2.招聘选拔的原则及方法

  1)少而精原则:可招可不招时尽量不招;可少招可多招时尽量少招。招聘来的人一定要充分发挥其作用,因为驾校是为社会服务创造效益的集合体,不是福利单位。

  2)宁缺勿滥原则:这一原则对驾校来说特别重要。特别是教练员的岗位,不仅要求驾驶技能,知识技能和身体状况,而且还要有较好的道德品质。教练员综合素质高低不仅能影响驾校的声誉,而且影响着驾校的生存与发展。因此,招聘选拔时一定要有“宁缺勿滥“的观念。

3)公平竞争原则:公平竞争是使人才脱颖而出的基本条件,只有公平竞争才能吸引真正的人才,才能起到激励作用。因此,对来自不同渠道的应聘人员应采取一视同仁的态度。

 4)驾校教练员的招聘可以有多种形式。比较实用的就是公开招聘。在适当的时机,选择适当的渠道,向驾校以外公布招聘岗位,数量,应聘条件,应聘办法,录用后的待遇等;在规定的时间内,要求应聘者到指定地点报名并填写报名登记表及相关的材料,如学历证明,驾驶证,从业资格证及其需要提交的材料,经过一定筛选确定符合招聘基本要求者参加测试,通过测试,最后决定应聘者录取名单。

 

3.招聘选拔测试

  驾校招聘选拔教练员。作为对教练员的测试主要有以下三个方面:知识测试、技能测试、面试。

  1)知识测试,就是专业知识测试,一般通过笔试的形式,考察应聘人员对汽车驾驶相关理论和知识掌握的深度和宽度。如汽车构造与使用、交通法规,教育学,驾驶心理学等。

  2)技能测试,就是驾驶技能测试。一般通过实际操作的形式考察应聘人员的车辆驾是技能。对道路及交通设施的专业意识,车辆故障的判断与处理及车辆保养等。具备较高的驾驶技能,是做一名教练员的基本的要求。

  3)面试,又叫面试测评。通常情况下是在规定的时间和地点,主试围绕教练员的主要工作向一个被试人员提出一系列问题,要求该被测试者当场以口头语回答。主要考察应聘人员的语言表达能力,组织能力以及对教学规定的理解和把握。特别是语言表达能力的强弱直接影响着教学的效果。另外,教练员直接同学员接触,从考虑整个驾校的形象要求,对教练员的仪容仪表也需要有所选择。还有。随着科学技术的发展。有的专家学者提出驾驶员的心理测试,即通过一系列心理学方法测量驾驶人员对车辆驾驶能力差异的方法。但目前还没有被广泛应用,从发展趋势来看,教练员应聘者应当进行心理测试,这使教练员的选拔更加科学。

分享:
标签: 教练员 选拔 | 收藏
百科的文章(含所附图片)系由网友上传,如果涉嫌侵权,请与客服联系,我们将按照法律之相关规定及时进行处理。如需转载,请注明来源于www.baike.com

本文行家向Ta提问

银虎刘俊利。作者在新浪、搜狐、腾讯、互动百科,均开有自媒体。欲访问者请搜作者姓名“刘俊利”即可。个人微信公众号:liujunli28633。